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工商時報【吳筱雯、崔慈悌╱台北報導】
日矽戀讓半導體國家隊議題延燒，但台北市電腦公會理事長童子賢昨（31）日反問，若硬把不同公司組成國家隊「有比較好嗎？」他並認為台灣內部人才淨流出、外部人才引進困難，會讓台灣打造亞洲矽谷的機會恐不高。
童子賢表示，台灣保守與落貸款率利最低銀行 後的網路，以及多所限制的金融監理法規，都不嘉義二胎借款 利於物聯網應用發展，未來將是重新調整步伐、配置資源以及修訂法規的契機，跟進配合時代所需，例如遠端醫療、遠端金融甚至網路叫計程車等，調整後才能讓台灣相關產業持續前進。
面對小英政府主打台灣成為亞洲矽谷議題，童子賢保守地表示，矽谷的精神是不斷創新，這種精神台灣應該鼓勵，他不知道台灣版亞洲矽谷比起其他幾國的亞洲矽谷好在哪裡，執政團隊有自己的看法，但以台灣目前人才淨流出、政策上對於引進外籍白領又不包買房子頭期款要多少 容，能夠打造亞洲矽谷的人才全往外跑，機會就不高了。
基隆當舖 隨著日月光、矽品終於成局，童子賢雖認為這比互相抵消競爭力要好多了，但他不認為台灣資通訊整個產業該組成國家隊或整合成
童子賢形容，併購就好像跳華爾滋，「進三步、退兩步」，這段別人跳3分鐘就跳完的舞，日月光與矽品跳了1年，最後舞姿優美，達到大申請貸款餘額證明 家可以生存發展合作的階段，目前沒有看到其他公司有合組產業控股公司的跡象，日月光和矽品的例子應該只是個別現象。
在與年輕世代座談創業經歷時，童子賢表示，台灣長一輩的世代吃盡苦頭突破限制，因此希望下一代安穩過日就好，這種氣氛不利於創業，也是台灣創新精神僵化、凝固的原因。
他進一步表示，創業的確不容易，矽谷新創公司活過3年的不多、10年的更少，可是這從來不影響矽谷的創業動能，外在環境的困難對所有人都公平，台灣太強調創業困難是一種病態。
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